Скачать презентацию 

Приоритизация клок и юнит экономика

• Спикер представляет следующего спикера, Элина Нигматулина, которая расскажет о том, как приоритизировать клок и использовать юнит экономику и дерево метрик.

• Элина работает в сфере IT уже 15 лет, начинала как разработчик, затем управляла проектами и последние 6 лет занимается управлением продуктами.

• Она работает на зарубежном рынке и занимается B2B продуктом, который обслуживает более 20 000 клиентов по всему миру.

Проблемы с клок и их решение

• Элина обсуждает проблемы с клок, включая выбор задач из клок и выстраивание отношений с коллегами.

• Она объясняет, что клок - это набор задач, которые необходимо выполнить для успешного продукта, и что ресурсы всегда ограничены.

• Элина также обсуждает, что клок может быть источником проблем, так как задачи могут быть слишком сложными или не приносить пользу компании.

Применение юнит экономики и дерева метрик

• Элина предлагает использовать юнит экономику и дерево метрик для решения проблем с клок и выстраивания позитивных отношений с коллегами.

• Она приводит пример использования этих инструментов для управления продуктом, где клок - это сайт для просмотра фильмов и сериалов, а юнит экономика и дерево метрик помогают определить, какие задачи приносят наибольшую пользу и прибыль компании.

Преобразование данных в Юнит экономику

• В видео обсуждается процесс преобразования исходных данных в Юнит экономику, которая представляет собой таблицу с продуктовыми и финансовыми метриками, рассчитанными по определенным формулам.

• Юнит экономика помогает определить, какие метрики необходимо улучшить для достижения целевой модели продукта и выхода в плюс по маржинальной прибыли.

Планирование и достижение целевой модели

• После преобразования данных в Юнит экономику, необходимо спланировать период, в течение которого планируется достичь целевой модели.

• Затем, Юнит экономика разлагается на низкоуровневые метрики, которые относятся к конкретному продукту, и на основе этих данных определяются конкретные действия для улучшения продукта.

Приоритизация задач и влияние на прибыль

• Благодаря Юнит экономике, решения принимаются на основе конкретных цифр, что делает их более предсказуемыми и обоснованными.

• Это также помогает укрепить взаимоотношения с коллегами, так как они видят данные и могут с ними согласиться.

• В заключение, спикер отвечает на вопрос о том, как быть с задачами с низким влиянием на Юнит экономику, которые часто остаются в конце бэклога.

• Если такие задачи не влияют на потенциальную выручку или конверсию, они могут быть закрыты.

Влияние дополнительных задач на продуктовые метрики

• Спикер обсуждает, что добавление дополнительных задач может увеличить работу и усложнить управление, но в то же время может улучшить продуктовые метрики.

• Он приводит пример, как добавление продуктовых метрик может помочь в управлении задачами и приоритезации их.

Коммуникация с коллегами и выбор проектов

• Спикер обсуждает, как важно учитывать коммуникацию с коллегами при выборе проектов и как это может повлиять на продуктовые метрики.

• Он также подчеркивает, что важно оценивать влияние задач на продукт, а не только на экономическую прибыль. 

Разложение конверсии по древу

• Спикер отвечает на вопрос о том, как они раскладывают конверсию по древу, чтобы определить, где именно она формируется.

• Он подчеркивает, что важно учитывать все шаги и не только последний, чтобы получить полную картину.