ProductCampРегистрируйся на самое ла...Подробнее

История про то, как на самом деле непросто строить международную продуктовую команду, какие трудности могут возникнуть и как их можно решать. Как построить продуктовый бизнес в нескольких странах? Если ваш продукт имеет достаточную степень региональной специфики, то без местной продуктовой экспертизы не обойтись. Соответственно, нужно создать локальную продуктовую команду? Вот тут и начинается огромное количество нюансов, которые существенно затрудняют задачу. Андрей Сыцко делится своим опытом запуска продуктов в разных странах и построением для них продуктовых команд. Кого нанимать, где нанимать, как нанимать, как выстраивать взаимодействие, на какие компромисы придется пойти, а чем жертвовать нельзя. Будет интересно руководителям бизнесов/продуктовых команд, которые хотят выходить на новые рынки с продуктом, который требует значительной адаптации (пример из доклада - финансовые продукты).