1 мая 2024
Есть такая фраза: если можешь организовать работу трёх людей, дальше количество не важно. Но это не так, и если управляешь 1-2 командами, не значит, что справишься с ростом их числа. Как управлять 50+ командами и перейти от продакт-менеджмента к портфолио-менеджменту — расскажет Ирина Грачева, Директор по транзакционным продуктам в Авито/Финтех:
Ирина Грачёва, работающая в Avito, рассказывает о своем опыте в организации, которая выросла с 6 до 50+ команд. Она управляет транзакционными сервисами и продуктами, включая финтех и логистику. Оргструктура Avito отличается горизонтальностью и включает бизнес-команды, продуктовых менеджеров, аналитиков, дизайнеров и инженеров. Опыт Ирины и ее команды в контролировании всего пути продавца и покупателя на платформе способствует безопасности и удобству. Внутри Avito они развивают 5 ключевых направлений продуктовых: категоризацию, опыт покупателей и продавцов, логистику и финтех.
Специальное предложение для участников комьюнити ProductCamp. При оплате курса по продакт-менеджменту до конца сентября вы получаете:
Выберите, какой курс вам подходит
Профессия «Продакт-менеджер» — можно стартовать даже с нуля. Действует гарантия трудоустройства.
Профессия «Middle & Senior Продакт-менеджер» — погружайтесь в более сложные процессы и повышайте грейд.
Курс «Директор по продукту (CPO)» — растите как сильный управленец.
Курс «Hard Skills для Продакт-менеджера» — прокачивайте только конкретные навыки для работы.
