Как продать свой продукт топ менеджменту с помощью презентации
19 мая 2024
Гор Матевосян, Product Owner из Gold Apple поделится с вами секретами успешного презентирования и продажи продукта руководящему составу. Узнайте, как создать презентацию, которая увлечёт и убедит руководителей любого звена в ценности вашего продукта. Подготовьтесь к беседе о потенциале вашего предложения и о том, как представить его в наилучшем свете.
Введение
• Гор Матин, продукт-менеджер, рассказывает о своем опыте подготовки презентаций для топ-менеджмента.
• Он работал в разных компаниях, включая Яндекс, Мегамаркет и Ламода.
Структура презентации
• Гор делится формулой успешного выступления, состоящей из четырех блоков: цель презентации, структура, сторителлинг и важность во время презентации.
• Он также обсуждает важность простоты и доступности информации для топ-менеджмента.
Примеры слайдов
• Гор приводит примеры слайдов, которые он использовал в своих презентациях, включая слайды о проблеме, решении, конкурентах и важности для компании.
• Он также обсуждает важность обобщения информации и фокусировки на ключевых моментах.
Заключение
• Гор подводит итоги, подчеркивая важность анализа аудитории и адаптации презентации к их потребностям.
Советы по подготовке презентации
• Автор делится опытом подготовки презентации, подчеркивая важность анализа рисков и определения целей.
• Он также рекомендует записывать на слайдах, что вы хотите от топ-менеджмента, и использовать отбивочные слайды для структурирования истории.
Важность уверенности и репетиций
• Автор подчеркивает важность веры в продукт и метрик для уверенности в презентации.
• Он также советует репетировать свою историю, чтобы убедиться в ее логичности и связности.
Использование шаблонов и дополнительных слайдов
• Автор признает, что шаблоны могут быть полезными, но призывает не перегружать слайды и фокусироваться на ключевых сообщениях.
• Он также предлагает использовать дополнительные слайды для детализации информации и акцентирования внимания на важных моментах.
Советы по презентации
• Спикер обсуждает важность продажи идеи, поиска поддержки в компании и анализа ограничений для продвижения идеи перед топ-менеджментом.
• Он также рекомендует использовать формулу для определения целей, структуры, сторителлинга и уверенности в себе.
• Спикер подчеркивает важность сохранения доказательств успеха для использования в сложных ситуациях.
Вопросы и ответы
• Спикер отвечает на вопросы о том, как он справляется с факапами и как он представляет свои презентации топ-менеджменту.
• Он говорит о том, что важно иметь опыт выступлений перед топ-менеджментом и репетировать свои презентации.
• Спикер также обсуждает, как он использует физические нагрузки и воду для успокоения перед презентациями.
Мемы в презентациях
• Спикер говорит о том, что он не добавляет мемы в свои презентации с топ-менеджментом, но признает, что это может быть хорошим способом разбавить обстановку.
• Он также говорит о том, что не видел топ-менеджмент, перед которым он был бы готов показать мемы.