Смотрите доклад Ксюши Стрельниковой, директору по продукту из Райффайзенбанка, и узнайте: Чем хороший факап отличается от плохого и какие уроки они несут. Как напряженные отношения с руководителем, потеря команды и увольнение могут быть полезными для развития в карьере. Личный опыт Ксении в преодолении провальных рабочих ситуаций и путь, который помог ей достичь успеха как директору по продукту. 🔥 Получите уникальные знания и инсайты, которые помогут вам избежать ошибок и добиться лучших результатов в своей карьере!
Скачать презентацию
• Обсуждение важности ошибок и их использования для обучения и роста.
• Примеры из личного опыта и рекомендации литературы для изучения подхода к обучению через ошибки.
• Первый факап: сплетни о коллеге и увольнение.
• Второй факап: отказ от предложения о работе и уход в другую компанию.
• Третий факап: первая должность руководителя и проблемы с подчинёнными.
• Важно готовить собеседника к разговору, чтобы он был готов к возможным изменениям и возможным результатам.
• Никогда не ставьте вопрос ребром, всегда ищите взаимовыгодные решения.
• Оценивайте ситуацию с точки зрения бизнеса и компании в целом, чтобы найти оптимальное решение.
• Ищите пользу для второй стороны, чтобы они были заинтересованы в сотрудничестве.
• Важно осознавать свои детские травмы и синдром отличника, чтобы не допустить их влияния на текущую работу.
• Определите ключевых стейкхолдеров и общайтесь с ними, чтобы избежать проблем в будущем.
• Ошибки - это нормально, они помогают учиться и расти.
• Не бойтесь стать руководителем, ошибки - это часть процесса.
• Найдите коуча или книгу, чтобы преодолеть страх и начать расти.
• В видео обсуждается важность ошибок и их использования для обучения и развития.
• Упоминается, что в некоторых компаниях ошибки могут быть восприняты как провал, но важно научиться извлекать из них пользу и использовать их для улучшения работы.
• Участники задают вопросы о том, как справляться с ошибками и как использовать их для развития.
• Обсуждаются различные подходы к работе над ошибками и их использованию в будущем.
• Упоминается важность поиска ментора или человека, которому можно доверять для сверки индивидуального плана развития и чеканки целей.
• Обсуждается, как справляться с негативными эмоциями и разногласиями на работе.
