Soft Skills: настоящий секрет успеха или миф? Узнайте правду от эксперта! Смотрите выступление: “Приоритетные Soft Skills менеджера продукта и как их качать на самом деле” Сергея Паращенко, управляющего партнера Product Vision. Узнайте, почему «софты» оцениваются на рынке выше, чем «харды» и как развивать ключевые компетенции для успешного продуктового менеджмента от эксперта с богатым опытом работы в крупных корпорациях и стартапах. Не упустите возможность получить ценные рекомендации!
Скачать презентацию
• Сергей Паращенко, создатель методологии product discovery, рассказывает о важности софт скилов для управления продуктами.
• Он объясняет, что софт скилы - это навыки, которые опираются на то, как устроена наша нервная система и как мы используем сенсоры и память для анализа и принятия решений.
• Сергей выделяет четыре основных софт скила, которые влияют на формирование образа результата: системное мышление, перспективное мышление, дигитальное мышление и креативность.
• Он объясняет, как эти навыки можно развивать, изучая свою предметную область и опыт других людей.
• Сергей приводит примеры использования софт скилов в разных контекстах, таких как системное мышление для понимания взаимосвязей между объектами и процессами, перспективное мышление для формирования образа будущего и дигитальное мышление для работы с данными и информацией.
• Перспективное мышление: умение предвидеть результат и влияние на него.
• Дигитальное мышление: способность держать в голове и представлять объекты и их составляющие.
• Креативность: количество вариантов решений задач.
• Уместность навыков в разных контекстах: создание продуктов, развитие продуктов, продажа продуктов.
• Модульность: умение разбивать целое на части.
• Гибкое мышление: способность быстро менять планы и итерации.
• Креативность: поиск путей к клиентам и сегментам рынка.
• Системное мышление: основа управления продуктами.
• Социум эмоциональный интеллект: основа коммуникации и эргономики продукта.
• Анализ информации: навык проверки гипотез и адаптации к разным сегментам аудитории.
• Спикер обсуждает разницу между насмотренностью и вкусовщиной, подчеркивая, что насмотренность - это понимание контекста и применение его в работе, а вкусовщина - это использование ограниченного ассортимента контекстов.
• Он также обсуждает, как насмотренность влияет на развитие софт-скиллов, и как важно понимать, как клиент видит и воспринимает продукт.
• Спикер рекомендует использовать перспективное мышление для развития всех четырех типов мышления, и предлагает двухнедельное планирование для рефлексии и анализа результатов.
• Он также подчеркивает важность системного мышления и автоматизированных тренажеров для его развития.
• Спикер отвечает на вопрос о том, как хобби и виды спорта могут развивать различные типы мышления, и предлагает написать список таких связей в будущем.
