productcamp
devscamp
Карта города
Контакты
info@productland.ru© ProductLand, 2026
© ProductLand, 2026. Все права защищены.
Политика обработки персональных данныхНазад к списку вакансий
11 мая 2026
not relevant
не важно
офис
договорная
11 мая 2026
Владелец продукта в Правительство Москвы
Описание вакансии:
В Правительство Москвы открыт набор на позицию Старшего Владельца продукта/Старшего Руководителя проектов.
Направление: Цифровизация городского управления, внутренняя разработка
График работы: Гибридный 4/1, после ИС 3/2
Место работы: г. Москва, БЦ. Арма, станция метро Курская.
Годовое премирование в среднем 3 оклада по итогу года(выплаты в декабре)
Требования к квалификации
– не менее 5 лет в сфере управления проектами и/или управления ИТ-продуктами;
- не менее 5 лет в сфере управления проектами и/или управления ИТ-продуктами;
- не менее 2 лет на руководящей должности в проектной деятельности или в роли Владельца продукта (Product Owner).
- Уверенное владение инструментами управления проектами (Microsoft Project, Jira, Confluence и др.);
- Уверенное владение инструментами управления требованиями и бэклогом (Backlog Management), понимание архитектуры построения Jira для продуктовой разработки;
- Опыт построения и управления командами руководителей проектов;
- Опыт управления кросс-функциональными командами разработки (включая аналитиков, разработчиков, тестировщиков) без прямого административного подчинения;
- Навыки формирования методологий и стандартов проектного управления;
- Навыки формирования продуктовой стратегии, видения продукта (Product Vision) и дорожной карты развития (Roadmap);
- Умение разрабатывать регламенты взаимодействия между подразделениями;
- Навыки приоритизации требований на основе ценности для бизнеса/государства (MVP, MoSCoW) и технических ограничений;
- Опыт работы с государственными ИС и участие в реализации госпрограмм;
- Навыки подготовки отчётности для высшего руководства и контрольно-надзорных органов;
- Навыки управления стейкхолдерами высокого уровня (руководители ведомств, заказчики) в части согласования изменений продукта и бюджетирования.
Знания:
– Методологии управления проектами (PMBOK, Agile, Scrum, Kanban и др.);
– Принципов и практик управления продуктом (Product Management), включая Customer Development, юнит-экономику продуктов, метрики продукта (Product Metrics);
– Нормативно-правовую базу РФ и г. Москвы в сфере ИТ и госуправления;
– Положения и регламенты ДИТ Москвы и ГКУ «Информационный город»;
– Принципы управления портфелем проектов и ресурсным планированием;
– Принципов бюджетирования ИТ-продуктов и обоснования финансирования в рамках государственного задания.
Должностные обязанности:
– Адаптировать гибкие методологии (Scrum, Kanban) под требования государственного регулирования и документооборота.
– Выступать в роли связующего звена между бизнес-заказчиком (госорганом) и технической командой, обеспечивая понимание целей продукта обеими сторонами.
– Обеспечивать ведение единого бэклога продукта, прозрачного для всех стейкхолдеров.
– Определять и защищать стратегию развития продукта (Vision), формировать долгосрочную дорожную карту (Roadmap) на 1-3 года.
– Анализировать ценность внедряемых функций (Value Analysis), принимать решения о прекращении разработки функций, не приносящих ожидаемого эффекта.
– Готовить продуктовую отчетность: метрики использования (Adoption Rate), удовлетворенность пользователей (CSI/NPS), достижение целевых показателей продукта (OKR/KPI продукта).
– Обеспечивать прохождение экспертизы не только проектной документации, но и архитектурных решений продукта на Архитектурном комитете.
– Подготавливать регулярную (еженедельную, ежемесячную, итоговую) отчётность по работе отдела.
– Участвовать в разработке и актуализации локальных нормативных актов по проектному управлению.
– Разрабатывать регламенты работы с бэклогом, критерии готовности инкремента (DoD), порядок приемки результатов продукта.
– Содействовать реализации государственных программ г. Москвы в рамках компетенции Центра.
– Консультировать заказчиков (госорганы) по вопросам перехода от проектного финансирования к продуктовому подходу.